新年首季，陕西中能煤田有限公司全力丰富“第一课堂”系列活动，聚焦矿井安全生产“开门红”，通过理论宣讲提士气、实战教学提素质、安全宣教强警示等形式，营造比业务、强技能、提效能的浓厚氛围。

 

       “工作会精神绘蓝图，波澜征程最荣耀，干群齐心勇担当，创新发展最关键。”2月15日，袁大滩煤矿进入安全生产状态，中能煤田公司“四员五进”宣讲小分队便深入到基层区队进行工作会精神宣贯。

 

        “这样的宣讲很聚力，让我们知道劲往哪里使。”中能煤田公司立足宣讲受众面，不断创新理论宣讲形式，通过将理论宣讲和文化艺术相融合的方式，拉进理论宣讲和职工群众的距离。

 

        “各种设备增加了，上岗操作的工人也逐年在减少。”这是入职袁大滩煤矿5年多来，综采队金牌班长贺正的感受，也是该公司实施智能化建设给企业带来的直接变化。今年，公司400米加长工作面形成，在薄煤层远距离开采，对于他们来说还是第一次。春节期间，贺正带领检修班的弟兄们，在检修的同时，现场向大伙进行实战操演和教学，让青工们大呼过瘾的同时，感到受益匪浅。

 

         坐在集控室的市场销售部操作员井文，紧盯屏幕，轻松移动鼠标，23秒！一辆拉煤车便已经装满。中能煤田公司将智能化的基因植入到矿井生产、运营的整个环节，实现开拓设计、地质保障、采掘机运、洗选物流等系统的智能化决策和协同运行，形成完整的智能化生产管理体系，提升煤矿安全生产经营整体水平。目前，矿区智能化已达到国家I类中级智能化矿井建设水平。

 

       “你们哪天能到我们队上来演出，我先预定下时间。”2月25日下午，在袁大滩煤矿辅助运输队班前会，公司安全快闪文艺小分队的成员，被匆匆赶来的几名职工拦住焦急的询问着，当听到准确的答复后，满意离去。

 

        中能煤田公司牢固树立安全优于生产、效益、发展的思想，矿井形成月月有活动、季度有主题、年度有特色的安全宣教模式，有力推动本质安全性矿井的建设，截止目前，已实现安全生产6300余天以上。（王惠武）

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