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新华视评的锐评一针见血：乡镇政府的“门禁”拦住的是群众，挡住的是人心。作为直面群众的最基层政权，本应是党群干群的“连心桥”，却用道闸、岗亭筑起物理屏障，让“联系登记—证件核验—层层确认”的繁琐流程成为办事群众的“第一道门槛”，这一现象值得深思。

“门禁”的设置，表面看是基层政府对安全管理、办公秩序的顾虑。部分干部认为，政府大院是行政办公场所，而非休闲公园，开放可能引来“闲杂人员”干扰工作，甚至存在安全风险；更有甚者觉得，既然设有信访接待中心和便民服务中心，便无需再敞开大院大门。但这种将“管理”与“服务”对立、将“安全”与“开放”割裂的思维，本质上是治理能力不足的体现，更是懒政思维与群众观念淡薄的暴露。当维持秩序异化为“多一事不如少一事”的推脱，当群众来访被视为“添乱”，政府与群众之间便已悄然筑起一道无形的“心理墙”。

事实上，“开门必失序”的担忧早已被实践击碎。江苏泰兴市宣堡镇、靖江市孤山镇敞开大院，群众自由进出办事未扰秩序，农忙时的院坝更是成为农户晒粮的便民场地，金黄稻谷铺就的不仅是丰收图景，更是干群同心的温暖画面；安徽舒城县政府大院取消门禁，免费向群众开放停车，被赞“比自家小区还易进出”；扬州政府在节假日开放内部资源，为游客提供便利。这些案例生动证明，开放不是负担，而是服务的延伸；包容不是风险，而是民心的粘合剂。群众要的从来不是“逛大院”的自由，而是“找得到人、办得成事”的踏实，是被尊重、被重视的认同感。

基层政府的大门，开与关之间彰显的是执政理念。乡镇作为政策落地的“最后一公里”，其开放程度直接关系政策温度与民心向背。群众带着诉求而来，若一开始就遭遇“门难进”的冷遇，即便后续问题得以解决，心中也难免留下隔阂。而敞开大门，不仅能让群众随时反映诉求、监督工作，更能让干部在与群众的日常互动中摸清实情、找准问题，让政策制定更接地气、落实更见实效。正如专家所言，群众自由进出政府大院，收获的更多是心理层面的“认同感”与“获得感”，开放的是院落，践行的是为民初心。

破除“门禁”，关键要拆除背后的“心墙”。基层政府需转变思维，摒弃“高高在上”的官僚习气，把“门好进”作为服务常态；要优化治理方式，通过强化门卫接访培训、建立即报即处机制、分类处理来访需求等方式，在安全管理与便民服务间找到平衡点；更要树牢群众路线，让干部走出办公室，主动与群众面对面沟通，让政府大院成为倾听民意、化解矛盾的前沿阵地。

“政者，正也。”基层政府的权力来自人民，理当服务人民。拆掉一道“门禁”，能打开一片民心；破除一层隔阂，能凝聚一份力量。让基层政府的大门真正向群众敞开，让“进门像走亲戚一样自然”，才能让官僚主义无处遁形，让为民初心落地生根，让基层治理的根基在民心滋养中愈发牢固。