肖轩，男，1967年出生，现为岳阳昱华玻璃有限公司总经理。

 

      新开镇不大，却出了一个年销售额3个多亿元的品牌：昱华玻璃。

 

      带着向往之心，笔者一行走进了岳阳市昱华玻璃制品有限公司。

 

     刚踏入车间，一个头戴红色安全帽、身穿深绿色工作服的工作人员，正双手捧着玻璃瓶，迎着光线缓缓旋转，专注地端详着，仿佛在欣赏一件精美的艺术品，当我们走到他身边，他才发现我们的到来，此人正是昱华玻璃总经理肖轩。

 

     肖轩曾在亚洲最大的玻璃企业担任总裁，更是中国日用玻璃专家委员会专家和中国质量协会特聘精益生产专家、广东省民营企业协会副会长、长沙理工大学校友会副会长，集诸多耀眼头衔于一身的他本可在大企业中大展宏图，他却毅然放弃高薪职位和头顶的众多光环，宁愿“蜗居”车间，一门心思地“捣鼓”他的瓶子。他这般举动究竟为何？让我们一同探寻究竟。

 

盯紧技改

争做玻璃行业的“排头兵”

 

     2018年，怀揣着对家乡发展的一腔热情，肖轩积极响应岳阳县委、县政府“以商招商，湘商回归”的召唤，充分发挥乡村能人带动作用，投身到返乡创业乡村振兴当中，立志要在这片熟悉的土地上创造出属于自己的价值。恰巧，昱华玻璃因公司发展需要急需懂技术、善管理的企业人才，于是向肖轩抛出橄榄枝，经多次邀请，最后他毅然投资入股昱华玻璃，且把自己掌握的先进技术与先进的管理模式带进了昱华玻璃，决心带领公司摆脱困境，走数智化转型升级高质量发展之路。

 

      说干就干。肖轩带领销售团队跑市场、做调研、访客户，积极参加国际国内各类药包材展会，寻求更多的合作机会和市场拓展空间。调研得知扬子江药业、石家庄石药集团等大型药企需要“零黑点”且高卫生质量要求的医药玻璃瓶，而国内能达此技术要求的厂家甚少。回公司后，肖轩立即成立QC技术攻关小组，对现有技术难题展开攻坚，经过没日没夜的研究、调整数据并收集验证，最终，研发出的国内首例采用磁悬浮空压机供气及洁净玻璃成型工艺技术，配合AI智能检测技术，成功破解技术难题，输液瓶的质量与品牌获市场高度认可，迅速占领40%以上市场，产品供不应求。

 

      无独有偶。在参加药包材国际展会时，肖轩了解到国外客户需要轻量化高质量药瓶，国内暂无厂家能满足要求。随即，组织团队进行研发设计，经过近百次试样试验，历经近一年攻坚，攻克100ml、250ml、500ml系列医药瓶轻量化难题，取得历史性突破！

 

     目前，公司产品已批量出口至国外大型药企，外贸出口从零突破至超千万元，同时正与多家国外客户洽谈合作。这背后，是公司在智能装备转型升级过程中的不懈努力，窑炉、燃气系统、加料机采用德国贺恩公司先进技术与装备，节能环保，窑炉数字化控制系统先进，环保装备工艺领先可实现超低排放。

 

      智能装备的转型升级，让生产能耗大幅下降，效益显著提升。窑炉能耗从改造前的260kg煤/吨玻璃液下降至169kg煤/吨玻璃液，月节约用煤620吨，减少成本85万元；用电从升级前的吨电耗195千瓦·时下降至吨电耗133千瓦·时，月节约用电70多万度，节约成本50多万元。公司销售额从2017年不到1.8亿元到2023年来一路攀升超3亿元，贡献税收达1500万元，成了当地经济发展的中流砥柱。

 

舍得投入

当好员工信赖的“娘家人”

 

      “现在工资涨到了4000多元，技术员工资更高，高的可以破万，家门口能就业，还能照顾家庭，别提多高兴了。”住在公司附近的员工刘维脸上挂满幸福的笑容。

 

      据悉，为了提升员工工作的幸福感，肖轩不仅合并与优化岗位设置，还更换上自动化、智能化的设备，减少员工的劳动强度，提升工作效率。随之，工资待遇也得到了提升，员工人均工资从2018年前平均工资不到4000元，现人均工资在6500元/月以上，员工工作的动力和热情也日益高涨。

 

       除此以外，肖轩还特意在车间门口的显眼处设置了一个“总经理信箱”。每天，他都会亲自查看信箱中的来信，认真阅读每一封来自员工的倾诉和建议。

 

      通过这个信箱，员工们可以畅所欲言，无论是工作上的困扰，还是对公司管理的想法，亦或是个人生活中的难题，都能在信中一吐为快。

 

      有员工反映工作强度过大，希望能合理调整排班；也有员工提出希望能增加一些培训机会，提升自己的专业技能；还有员工对公司的福利制度提出了改进的意见。

 

      肖轩对每一封来信都给予了重视。对于能够立即解决的问题，他迅速安排相关部门落实；对于需要时间规划的，他也会给员工一个明确的回复和解决的时间表。

 

      一次，肖轩从信箱里看到员工反映：车间温度高，员工有点受不了，希望可以改善工作环境。

 

      随即，肖轩投入30多万元在车间各工序都加装了空调，由于空间大，虽然取得了一定的效果，但仍未达到理想状态。于是，他又投入40多万元，对车间屋顶加装了气楼，加快车间的空气对流，空调与气楼的加装，让员工的工作环境大为改善。

 

      他还要求生产部设置员工休息室，空调、冰柜、饮水机、防暑药品一应俱全，大大提升了员工的归属感，幸福感。

 

       2023年11月，公司投入2000多万元，按照快捷酒店的标准建设2栋带电梯公寓楼，楼内有员工食堂、娱乐室等功能设施一应俱全。

 

     “一想到建好后我有二室二厅的房子住，再也不用租房子我就开心”。平江籍生产部经理喻兆平充满期盼。

 

      在员工眼里，“总经理信箱”就是一个“幸福信箱。”它如一条纽带，联系着总经理与所有员工的心。肖轩很欣慰地表示：“看到员工在这里能够开心地工作，愉快地生活，我比他们更开心。”

 

不负重托

争做群众满意的“办事员”

 

      “人民选我当代表，当好代表为人民。”肖轩始终将这句话铭记于心。他深知人大代表不是荣誉称号，而是人民赋予的责任。自担任岳阳县人大代表以来，他不遗余力地为企业、群众发声。

 

      在一次县人大代表“六员六结合”主题活动中，肖轩积极响应新开镇党委政府“迎老乡、回故乡、建家乡”的招商引资政策，凭借广泛的人脉资源，成功引入湖南家家红实业公司投资，金额高达2.6亿元，为镇域经济发展贡献了巨大力量。

 

       经济的发展不仅能带动地区繁荣，也能为更多像彭胜这样的困难家庭创造希望。

 

       1976年出生的彭胜，本应是家里的顶梁柱，却因身患残疾且听力受损，在求职路上屡屡受挫。彭胜的父亲和妻子也身患残疾，生活的重担如大山般压在他身上。就在彭胜陷入绝望之际，昱华玻璃向他伸出了温暖的援手，邀请他来公司上班。肖轩在了解到彭胜的特殊家庭情况后，毫不犹豫地给他涨了工资，还贴心地只安排白班，方便他更好地照顾家庭。彭胜感慨道：“现在每月能拿4500元，家门口就业还能照顾家庭，真的很幸福。”

 

      在昱华玻璃，除彭胜外还有4名残疾人。肖轩对他们关爱有加，从不另眼相看。他关心困难员工生活状况，定期走访慰问贫困员工家庭，送去生活物资与帮助，让员工感受到公司的温暖。对于生活困难的残疾人，更是尽力照顾，安排合适工作，为他们带来生活的希望。其中，有一位残疾职工因身体原因，不能正常上班，但肖轩仍每月给他发了1000多元的工资，确保其生活有保障。

 

      在教育方面，肖轩也十分用心。他关心员工子女上学问题，为他们排忧解难，让员工感受到昱华大家庭的温暖。同时，他积极推动当地学校改善教学条件，争取更多教育资源，为孩子们创造更好的学习环境。每年中考，他都会定期慰问老师和学生。即便公司资金紧张，每年仍坚持捐款5万元，支持当地社区文化活动。

 

      肖轩以赤诚之心，在为企业和群众服务的道路上不断前行，用奉献与担当书写着人大代表的精彩篇章。（黄 涛 陈志超）

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