为深入贯彻落实高标准农田建设“一平两通三提升”目标要求，贵州省毕节市七星关区朱昌镇聚焦“建管用”一体化推进，创新实施“三级调度、三张清单、三线监管”工作举措，以硬核执行力强力推动2025年度高标准农田项目建设，确保项目实现“质效双控”。

         

“三级调度”强执行，闭环落实促推进
       

     构建“镇级每周专题调度、片区领导专项调度、村级每日研判调度”三级联动调度体系，分级分类处置项目推进中的各类问题，确保事事有回应、件件有着落。
       

     镇级层面统筹协调跨部门协作，把控项目总体方向与建设节奏；片区领导实时跟进施工进度、要素保障等关键环节，现场解决堵点难点；村级每日研判施工进展与群众诉求，第一时间化解矛盾纠纷。
       

     截至目前，已累计召开镇级调度会16次、片区专项调度48次，村级化解矛盾纠纷120余起，形成高效闭环落实机制。

         

“三张清单”明责任，靶向发力提质效
         

      推行“任务清单、问题清单、进度清单”管理模式，以清单化管理压实责任、精准推进。
       

      任务清单将土地整治、排洪设施等4类工程拆解为17项子任务，明确责任单位、完成时限与建设标准，目前项目整体进度已达85%，核心工程稳步推进；问题清单建立施工问题台账，实行“发现—交办—督办—销号”闭环管理，累计登记销号问题73个；进度清单动态更新施工进度、剩余任务与节点安排，及时优化调整施工方案，保障项目有序高效推进。

       

“三线监管”保质量，三位一体筑根基
       

      坚持“质量第一、效益优先”原则，构建“技术监督、干部监管、群众监督”三位一体监管体系，全方位筑牢工程质量防线。
         

      技术监督方面，设计、监理、审计单位全程驻场，严格把控施工标准、工艺规范与工程质量，确保每道工序达标；干部监管方面，明确包村领导为第一责任人，全程跟进施工过程，推行关键环节举牌验收、签字确认制度；群众监督方面，每村推选1名威信高、责任心强的群众担任监督员，全程参与质量监督，成为工程质量的“第一评判员”，确保项目建设阳光透明、质量过硬。（刘海 本报记者 刘延平）

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