为更好地发挥内部控制在提升流口镇内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用，流口镇以制度为抓手，不断完善内控制度体系建设。
精心组织，完成编报。流口镇内控工作小组通过召开内控报告工作布置会统一部署，明确分工，任务到人。细化内部工作流程，各部门积极配合，顺利收集整理各项资料，并完成2023年度内控报告编制工作。
规范制度，运行有序。结合机构改革岗位设置及财政精细化、科学化管理要求科学设置科室机构、岗位职责权限、办事跟踪流程，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，并定期轮岗，建立干部交流和定期轮岗制度，对轮岗周期、轮岗岗位、交接流程等进行细化管理，确保内部权力运行有序。
深挖风险，防患未然。围绕职责，通过梳理分析风险隐患，制定风险应对策略，完善风险评估机制，设立不相容岗位警示提醒，把内部授权、资金收支、档案账务管理等流程控制到位，强化各个层面、各个岗位的内部控制，确保流程合理，风险可控。
下一步，我镇将针对内控工作中的薄弱环节进行整改，并完善相关内控制度，不断健全内部控制体系，提高内控信息化程度，进一步提升风险防范能力和内部管理水平。（田甜）
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